化工厂保安-工厂保安-马鞍山裕顺保安服务

保安行业随着这么多年的发展，已基本形成一套行之有效的管理办法。但行业发展并不是很成熟，加之没有专门的管理部门，工厂保安派遣，因而保安队伍管理中常见的问题依然存在。保安目前存在的管理问题主要包括以下四类：

一、队员的流失。目前造成保安人员流失的主要原因是保安队员“三低”即---低、收入低、素质低。另外，因为管理的缺失而造成的队员流失也是不可忽略的原因。

二、保安服务。管理不---，队伍中影响服务的因素得不到有效控制，客户所提问题屡屡得不到解决，导致撤点换人。三、保安队伍的士气。由于管理的偏颇和不---，一些本应得到---的队员没能得到---，相反应受到---的人和事，没有受到---，赏罚不明，外包工厂保安，干好干坏一个样，队员也就失去做好工作的信心，化工厂保安，形成“事不关己高高挂起” 的态度，我行我素，使保安队伍的正气得到不弘扬，士气得不到鼓舞。四、保安企业的声誉。如果国有保安公司不能---地兑现服务承诺，将引起---危机，从而导致客户单位流失。

昌泰保安公司的保安工作责任有：

1、保安工作统一管理

上岗执勤保安的起始时间要统一（包括在岗时间），保安在岗应实行两班制，提高有效工作。

对保安的考勤、考核要相对统一（包括督查），分局应制定出科学可行的管理方案，实施统一管理。

2、---加大投入，稳定保安队伍

运用市场化经济手段做好保安工作，有利于保安队伍的稳定壮大，责、权、利三者互相制约，互相激励，从稳定队伍入手，适当提高保安队员的待遇，激发他们在工作中积极性和创造性是非常---的。因此，---应增加投入，目前每个社区已安排4名保安队员夜间巡逻执勤。

3、建立机动小分队，提高应急事件的处置能力

---年轻轻、身体好、综合素质较高的保安人员，通过严格的岗前培训，适当配备---装备，成立机动小分队，建立快速反应的机动力量，有效提高应急事件的处置能力。

4、健全考核奖惩制度，推行保安防范承包责任

建立健全包括检查、---、考核等内容的针对保安队伍的一套规章制度。根据社区规模、治安状况、人口因素等综合条件，重点盯住立足社区，治安防范、控制发案、群众满意率等环节，细化工作标准，---各项工作措施的落实；

5、规范队伍管理，提高保安队伍素质

做好保安的管理和培训工作，是提高保安队伍素质和战斗力的重要---。首先社区保安人员落实---。分局要按照要求每个社区配齐4名保安队员，村保安人员也要根据实际情况落实---。