小区物业保安-和县保安-马鞍山裕顺保安公司

保安行业随着这么多年的发展，已基本形成一套行之有效的管理办法。但行业发展并不是很成熟，加之没有专门的管理部门，因而保安队伍管理中常见的问题依然存在。保安目前存在的管理问题主要包括以下四类：

一、队员的流失。目前造成保安人员流失的主要原因是保安队员“三低”即---低、收入低、素质低。另外，因为管理的缺失而造成的队员流失也是不可忽略的原因。

二、保安服务。管理不---，小区保安，队伍中影响服务的因素得不到有效控制，小区物业保安，客户所提问题屡屡得不到解决，导致撤点换人。三、保安队伍的士气。由于管理的偏颇和不---，一些本应得到---的队员没能得到---，相反应受到---的人和事，没有受到---，赏罚不明，干好干坏一个样，队员也就失去做好工作的信心，形成“事不关己高高挂起” 的态度，我行我素，使保安队伍的正气得到不弘扬，士气得不到鼓舞。四、保安企业的声誉。如果国有保安公司不能---地兑现服务承诺，将引起---危机，从而导致客户单位流失。

昌泰保安公司为大家分享保安在遇到突---况应该怎样应对：

一、火警

1.保安以蕞快的方式通知大厦消防中心，阐明起火确实切地点和起火性质。

2.保安分散起火现场一带的客人。

3.保安运用就近的消防器材尽快将火焰扑灭或控制火势蔓延，等候消防人员到场。

4.保安要维护起火现场，等候人员停止调查。

5.由经理以上职级的人员决议能否向消防局报警。

6.如火势扩展，难以控制，保安应辅佐指导车场客人以平安快捷的途径分开车场到平安地点，并提防有人浑水摸鱼。

7.如呈现人员---，保安应积极参与抢救。

二、消防系统毛病

1.保安---通知监控中心值班人员，细致阐明毛病状况。

2.保安耐烦向在场客人解释。

3.保安采取措施(如运用沙包拦水，---关水闸等)防止毛病引致大厦设备损坏。